Nuestros Servicios
Incluimos la Búsqueda, Seleccion y Reclutamiento de talento profesional y/o soluciones de capital humano, de acuerdo al perfil requerido por tu empresa.
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Optimizamos tiempo
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Aceleramos el crecimiento de tu organización
Intermediación - Metodología Agile
Proveemos equipos de trabajo, liderados por un Jefe de Proyecto, permitiendo conectar varios equipos que necesitan trabajar juntos para ofrecer soluciones complejas.
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Nos basamos en metodología ágil
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Manejamos herramientas de software
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Gestionamos proyectos mayor a 1 año
Beneficios:
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Ahorro de energía
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Optimización de recursos
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Gestión digital
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Conectividad o trabajo en redes
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Enfoque en resultados
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Asesoramiento Permanente en Legislación Laboral
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Soporte Administrativo -Operativo de Capital Humano
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Evaluación de Desempeño
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Medición de Clima Laboral
Incluye elaboración y administración de:
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Contratos de trabajo
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Ficha del trabajador
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Calculo y pago de empleados
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Controles por descanso médico y ausentismo
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Grupo familiar
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Control de adelantos y préstamos
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Vacaciones
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Liquidación de beneficios sociales
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Informes legales (AFP, PLAME y otros)
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Informes de la empresa
Elaboramos planillas de pago y boletas mensuales de según lo establecido por Sunafil y Sunat.
Nuestro servicio incluye como mínimo, una persona que pueda interactuar en el Idioma Ingles con el Corporativo y que la contabilidad se realice de acuerdo a las normas IFRS-2 o la que se requiera.
Asesoramiento permanente
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Asesoramiento en temas contables y tributarios
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Actividades contables y tributarias mensuales/anuales
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Visitas periódicas a la oficina del cliente cuando se requiera
Actividades contables/tributarias
Facturación: Emisión y control de facturas de ventas, boletas de ventas y/o notas de crédito de la empresa desde SUNAT. Egresos, órdenes de compra y pago a proveedores.
Ingresos o cobranzas.
Asientos contables de diario por conceptos diversos.
Evaluación de Clima Laboral
Este servicio permite evaluar, objetivamente y bajo indicadores específicos, el ambiente laboral de su organización; con la finalidad de aumentar el bienestar y la satisfacción de sus colaboradores, maximizar el rendimiento de los mismos y crear una cultura organizacional favorable al desarrollo personal y profesional en la empresa.
Entregables:
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Resultados de encuesta
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Cuantitativos
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Oportunidades de Mejora
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Recomendaciones
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De los Colaboradores
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De nuestro Equipo de Consultores
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Plan de Acción sugerido
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Lineamientos
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Seguimiento
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Evaluación de Desempeño
La evaluación de desempeño es una herramienta que utilizamos para optimizar la gestión de los recursos humanos de una empresa. Con esta herramienta es posible medir el desempeño de los colaboradores de una organización, tanto su trabajo como sus resultados, en relación con sus responsabilidades laborales.
Metodología:
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Analizar cuáles son los indicadores que serán evaluados y con qué objetivo.
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Definir el modelo a utilizar.
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Autoevaluación
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Evaluación 180º / Evaluación 360º
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Externa
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Basada en objetivos / en competencias / en la satisfacción del colaborador / en incidentes críticos / en costo
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Reuniones one on one
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Estructurar una encuesta clara y objetiva.
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Compartir la encuesta con los responsables.
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Realizar un acompañamiento y una inducción para que se ejecute correctamente.
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Analizar los resultados y genera los informes requeridos
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Comunicar a la Alta Administración los resultados con transparencia y foco en la búsqueda de soluciones.
Planeamiento Estratégico de Gestión de RRHH
Definimos conjuntamente la estrategia de tu empresa orientada a los objetivos y funciones de los colaboradores, desde la contratación hasta la formación, para hacer que el trabajo sea más productivo y gratificante.
Entregables:
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Plan estratégico de Recursos Humanos
Ejecución del Programa Estratégico
de Gestión de RRHH
Colocamos profesionales a disposición para supervisar las actividades del Plan Estratégico. Interactuamos con la Alta Gerencia para una ejecución oportuna y validamos el resultado final con todos los colaboradores.
Entregables:
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Informe de Seguimiento del Plan Estratégico de RRHH.
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Indicadores
Coaching y Entrenamiento Corporativo
Metodología de aprendizaje dinámico e interactivo entre un coach (tutor/instructor) y un coachee (aprendiz), para el desarrollo pleno de capacidades y habilidades del último. Se desarrolla con el fin de conseguir los mejores resultados en el plano personal, profesional, empresarial u organizacional.
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Entrenamientos Corporativos esenciales para las competencias de cada colaborador de la organización
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Perfeccionamiento de habilidades conductuales y capacitaciones técnicas
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Modalidades de entrenamiento diversas y elegidas de acuerdo a la necesidad de la empresa y recomendación del coach profesional.
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Descubre tu máximo potencial y el de tus colaboradores con nosotros.